GESTÃO DE RISCOS EMPRESARIAIS

Assessoria em Gerenciamento de Riscos Empresariais

Avaliação contínua da estrutura de controles internos, visando mitigar e monitorar tempestivamente os riscos que possam afetar as atividades do negócio, assessorando nossos clientes no desenvolvimento e fortalecimento de seus controles internos, por meio de recomendações e reportes periódicos à alta administração e/ou comitê de auditoria.

As avaliações de risco são vitais para uma governança eficaz e de conformidade. Na verdade, a própria noção de cumprimento efetivo e gestão de risco é construída sobre um entendimento inicial de que corre o risco de uma organização está disposta a tolerar, e em que nível.

Nossa equipe irá entender, mapear e avaliar o conhecimento de riscos atuais e emergentes e irá ajudá-lo:

  •   Identificar as áreas de risco crítico e lacunas de controle, incluindo o impacto da cultura organizaciona.
  •  Organizar os resultados da avaliação de risco e proporcionar uma visão clara do seu perfil de risco.
  •  Validar o perfil de risco dentro de sua organização.
  •  Desenvolver um plano sistemático remediar e reforço das estruturas e processos de controle e influenciando positivamente a sua cultura.
  •  Identificar as necessidades e oportunidades de treinamento e comunicações.
  •  Elevar a consciência dos riscos e promover uma cultura de integridade.

Nossos trabalhos são contratados para atender uma demanda de resposta ao risco, ou seja, quando as empresas carecem de orientação no reconhecimento, avaliação e monitoramento dos riscos da atividade empresarial.
Este trabalho visa fornecer segurança razoável quanto à consecução de objetivos nas seguintes categorias:

  • Estratégico: Objetivos e apetite de riscos;
  • Reporte Financeiro: Confiabilidade de informações;
  • Compliance: Obediência às leis e regulamentos aplicáveis; e
  • Operacional: Eficácia e eficiência de operações.

Os produtos de assessoria de gerenciamentos de riscos empresariais são:

  • Mapeamento de processos com elaboração de fluxogramas (AS IS e TO BE);
  • Redesenho de processos;
  • Reavaliação dos Processos Existentes;
  • Análise de Riscos Corporativos.

 

CONTATO
A RengiTrevor possui uma estrutura que nos permite oferecer treinamento personalizado e suporte técnico adequado para nossa equipe de auditores e consultores, gerando motivação e benefícios como qualidade e agilidade na realização de nossos serviços. Esperamos a sua visita!
 

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